5月27日，公司組織召開管理改革啟動會，公司董事長汪曉斌、黨委書記楊勇、全體班子成員、中層領導人員、職工代表等參加會議。會議由楊勇主持。

會上，汪曉斌作“認清嚴峻形勢，樹牢危機意識，堅決推進管理變革，凝聚強大發展合力”動員講話，對公司當前形勢進行了系統分析，指出公司目前存在著發展、質量、人才和文化等危機。要求公司全體干部職工牢固樹立危機意識，堅決推進管理改革，并明確了“三步走”改革目標:

第一步是解決突出點，實現思想統一、工作規范、流程清晰、管理受控，初步形成市場化運行機制，計劃今年8月底前完成；

第二步是全面推進，構建市場化經營管理、運營管理、績效考核、價格結算“四個體系”，建立完善的市場化運行機制，計劃今年12月底前完成；

第三步是深化運行，“四個體系”更趨完善，市場化運行機制更加健全，計劃2023年6月底前完成。

汪曉斌號召公司全體干部職工要堅定不移推進管理變革：

一是深入推進思想解放，進一步強化擔當作為。

二是強化戰略規劃引領，進一步推進轉型升級。

三是深入推進管理改革，不斷激發組織活力。

四是著力人才隊伍建設，進一步激發人才活力。

五是著力加強黨的建設，進一步發揮引領作用。

楊勇作總結發言：

一是認清形勢，正視問題，刀刃向內，統一思想，牢固樹立危機意識，堅定推進管理改革的信心和決心；二是迅速傳達會議精神。各黨支部、各部門要認真組織學習傳達至全體職工，做到上下一心、團結一致，形成改革進取合力；三是全力以赴推進公司管理改革和重點項目工作，確保兩項工作齊頭并進。